STRATEGIE-WORKSHOP     |     Nachhaltigkeit

Sie wollen Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zum Thema machen…oder Sie müssen Ihr Unternehmen nachhaltig(er) gestalten, weil Ihre Kunden oder Stakeholder wie z. B. Lieferanten, Kapitalgeber, Handelspartner, Öffentlichkeit, Gesetzgeber, Verbände, etc. nachhaltige Prozesse und Produkte von Ihnen erwarten?

Aber starre und überholte Strukturen und Abläufe oder fehlende Ideen, wie Sie das Ganze angehen und umsetzen können, hindern Sie derzeit noch daran, Ihr Unternehmen  nachhaltig und zukunftsfähig zu machen?

Hierzu biete ich Ihnen meinen „Strategie-Workshop Nachhaltigkeit“ an. Damit Sie für Ihr Unternehmen das Beste erreichen. Ohne, dass Sie Ihr Tagesgeschäft darüber extrem vernachlässigen oder Überstunden schieben müssen.

 

Im Rahmen des 1-tägigen Workshops erarbeiten wird Ihre individuelle Nachhaltigkeits-Strategie und tragfähige Lösungsansätze für den Aufbau Ihres Nachhaltigkeitsmanagements.

 

Ja, es ist nicht einfach – neue Konzepte hochzufahren und zu etablieren. Da stehen Sie vor einer Mammutaufgabe. Aber Sie beschreiten gleichzeitig Ihren Zukunftsweg. Denn am Thema Nachhaltigkeit kommt kein Unternehmen länger dran vorbei.

 

In diesem Strategie-Workshop führe ich Sie und Ihre Mitarbeiter (und bei Bedarf auch Partner) noch weiter an das Thema Nachhaltigkeit heran und liefere Ihnen Impulse. Impulse, die es braucht, nachhaltige und zukunftsfähige Prozesse und Unternehmensstrukturen zu etablieren.

 

Lösen Sie sich aus festgefahrenen Denkschienen und orientieren Sie sich in Richtung Zukunft.

 

Ich liefere Ihnen in unserem Strategieworkshop das notwendige Handwerkszeug. Den Rest machen Sie selbst – und das ohne übermäßig große Anstrengungen oder riesigen Zeitaufwand. So erreichen wir einen größtmöglichen Grad der Individualität für Ihr Unternehmen.

Ihr Nutzen

  • Sie haben nach Abschluss des Strategieworkshops einen Fahrplan zur Implementierung nachhaltiger und zukunftsfähiger Ansätze in Ihre Prozesse und Ihre Unternehmensstruktur.

  • Sie wissen, wie Sie neu hinzukommende nachhaltige Prozesse einführen.

 

  • Sie stellen die Weichen dafür, zukünftig kosteneffizient nachhaltige Produkte herzustellen.

 

  • Sie wissen, wie Sie die Anforderungen an eine lebenswerte Zukunft und eine funktionierende Umwelt, die die uns nachfolgende(n) Generation(en) schon heute an Sie und Ihr Unternehmen stellen, erfüllen können.

 

  • Sie legen mit diesem Workshop den Grundstein für Ihr effektives (und auf Wunsch auch zertifiziertes) Nachhaltigkeits-Managementsystem.

 

  • Mit Nachhaltigkeits-Check, Wesentlichkeitsanalyse, Umsetzung und Erfolgskontrolle lernen Sie im Rahmen des Workshops vier starke Tools kennen, die sich auch auf andere Projekte anwenden lassen.

Rabatt-Gutschein Strategieworkshop Nachh

Ablauf des Workshops

 

Schritt 1

Vor dem Workshop erhalten Sie einen Selbsteinschätzungsbogen. Damit können Sie (und ggf. Ihr Team) Ihre aktuelle Unternehmenssituation kurz und präzise erfassen.

Dieser Selbsteinschätzungsbogen dient uns als Gerüst für unseren Strategieworkshop.

 

Schritt 2

Stellen Sie Ihr Team für die Workshop-Teilnahme zusammen. (Selbstverständlich kann dieser Strategieworkshop auch für „Einzelkämpfer“ durchgeführt werden.) Stellen Sie mir für meine Workshop-Vorbereitung die Infos über die Teamzusammensetzung zur Verfügung.

 

Schritt 3

Zu Beginn des Workshop-Tages bekommen Sie von mir eine kurze Auszeit von 10 Minuten. Jeder Teilnehmer denkt im Stillen über das Workshop-Thema nach. So schaffen wir die Basis, neue Impulse zuzulassen. Denn oftmals scheitern Workshops, weil direkt zu Beginn „in die Vollen“ gegangen wird. Es wird von der Vergangenheit aus gedacht, wie es weitergehen kann. Wir aber wollen „in die Zukunft denken“.

 

Schritt 4

Basierend auf Ihrem Selbsteinschätzungsbogen überlegen wir nun gemeinsam, was Sie wirklich möchten und wie Sie Ihr Ziel erreichen können.

 

Schritt 5

Wir werten die Ergebnisse des Tages aus. Es wird konkret – wir fassen alles zusammen. Legen ToDo’s, Verantwortlichkeiten und Termine fest. Dafür nehmen wir uns ausreichend Zeit. Denn meiner Erfahrung nach kann es durchaus passieren, dass die Ergebnisse des Workshops dann nochmal in Frage oder auf den Kopf gestellt werden. Denn erst jetzt wird so manchem Teilnehmer richtig greifbar bewusst, was den Tag über erarbeitet wurde und wie ihn das betrifft. Damit geht unser Workshop-Tag zu Ende.

 

Schritt 6

Sie erhalten von mir spätestens 3 Tage nach Abschluss des Workshops Ihren aussagekräftigen Strategiebericht. Das ist nun Ihre Basis für die Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

Organisatorisches

 

Dauer

1-Tages-Workshop (7 Stunden)

 

Location

Den Workshop können wir an/in verschiedenen Locations durchführen:

  • vor Ort in Ihrem Unternehmen

  • in einem Seminarhotel

  • per Video-Session

 

Preis

auf Anfrage